Évolution individuelle

 

Fonctionnements d’équipe

  

Pratiques managériales

  
   
   
 

Efficacité personnelle :
plans de développement et coaching

Bilans professionnels et points carrière

Evaluation de potentiels

  

Processus coopératifs

Régulations, cohésion, mobilisation

Gestion de crises, médiation

Performance relationnelle

Négociations

  

Professionnalisation des managers

Performance RH

Co-développement professionel

Processus transverses

 

  
   
         
   
 

Les principes d’intervention Agilance :

 Co-élaboration des plans d’actions et co-mise en œuvre

 Engagement et coopération des parties prenantes

  Pragmatisme, innovation et économie de moyens

  Développement de l’autonomie et de la responsabilité

  Détermination d’Indicateurs de résultats

  Jalonnement et évaluation en partenariat avec les acteurs du projet

  Logique d'amélioration continue

  Respect de règles déontologiques reconnues : SICFOR / S.F.COACH

Thèmes d'interventions récents :

 Stress professionnel

 Travail des séniors

 Relations sociales

 Rôle RH du manager

 Tutorat

 ...
   

 

  
Présentation Agilance